Kooperation und Führung unter komplexen Bedingungen

Führungskräfte, angehende Führungskräfte und Bedienstete mit fachlichen Führungsaufgaben ohne Disziplinarbefugnis, die am Basistraining "Komplexitätsmanagement: Strategischer Umgang mit komplexen Problemsituationen" (01-24-64311) teilgenommen haben

Die Teilnehmenden sollen

- ihre Kenntnisse zum Komplexitätsmanagement vertiefen,

- die Schwierigkeiten im Umgang mit Interessenskonflikten kennen und

- in der Lage sein, neue Strategien zur Führung in Problemsituationen zu erarbeiten.

- Besonderheiten von Führung und Kooperation unter extremen Bedingungen

- erkennen und einschätzen von sozialen Konstellationen

- "psychologische Sackgassen" beim Umgang mit verschiedenen Parteien und Interessenkonflikten

- Feststellung der individuellen Führungs- und Teamrolle sowie der jeweils daraus resultierenden Chancen und Risiken

- Strategien zu Führung und zum Zusammenspiel in Problemsituationen

Lehr- und Rundgespräch, Übungen, Computersimulation, Videoanalyse

- In einem Training zu diesem Thema sollen soziale Konstellationen "ausgetestet" werden. Die Teilnehmenden sollen spüren, was das Funktionieren in Rollen, das Delegieren, Ausführen, Kommunizieren, Rückmelden usw. wirklich heißt, wenn Stress und Erfolgsdruck anwachsen.

- Anhand komplexer Simulationen werden die Teilnehmenden in solche Situationen versetzt und können ihre persönlichen Strategien ausprobieren, erhalten Feedback und gewinnen neue Aktionsmöglichkeiten. Wesentliche Voraussetzung hierfür ist die persönliche Bereitschaft zur Auseinandersetzung mit sehr differenziertem, z. T. videobasiertem Feedback und zur konstruktiven Auswertung desselben.