Aus Komplexität lernen: Selbstreflexion und Fehlerkultur

Führungskräfte, angehende Führungskräfte und Bedienstete mit fachlichen Führungsaufgaben ohne Disziplinarbefugnis, die am Seminar "Kooperation und Führung unter komplexen Bedingungen" (01-24-64312) teilgenommen haben

Die Teilnehmenden sollen

- den eigenen Umgang mit komplexen Situationen auf Basis der Erkenntnisse der vorangegangenen Seminare zum Thema Komplexität reflektieren,

- zentrale Erkenntnisse auf zukünftiges Handeln übertragen und bestehende Fehlertendenzen benennen und diesen entgegenwirken können,

- ihren eigenen Einfluss auf die Gestaltung einer lernförderlichen Fehlerkultur kennen und nutzen können sowie

- Methoden zur kontinuierlichen Selbstreflexion im Arbeitsalltag kennen und anwenden können.

- Rekapitulation der bisherigen Erkenntnisse aus den Komplexitätsseminaren

- Grundlagen zu Selbstreflexion und Fehlerkultur im Kontext von Komplexität

- Lernschleifen zu eigenen Fallbeispielen: Analyse des Umgangs mit komplexen Situationen in Bezug auf hilfreiche Erkenntnisse, Transfermöglichkeiten und Fehlertendenzen

- angeleitetes Peer-Coaching und Erproben von Lernschleifen in der Gruppe

- Methoden der Selbstreflexion und Fehleranalyse

- Veränderung von Fehlerkultur: Einflussmöglichkeiten, Vorbildwirkung und Umgang mit Feedback

Lehr- und Rundgespräch, Übungen, komplexe Simulationen, Videoanalyse