Das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aller Laufbahngruppen, die über Grundkenntnisse in der Kommunikation und Mitarbeiterführung verfügen

Die Teilnehmenden sollen

- die Methoden zur Analyse der Leistung von Mitarbeitern kennen,

- wissen, wie sie wertschätzend Feedback geben können und

- in der Lage sein, ihren Mitarbeitern gemeinsame Ziele zu vermitteln.

- Rahmenbedingungen des Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs (MVG)

- Erarbeitung eines Gesprächsleitfadens - mitarbeiterorientierter Gesprächsansatz

- wertschätzendes Feedback

- Formulierung von Zielvereinbarungen

- MVG als ein Instrument der Mitarbeiterförderung

Lehr- und Rundgespräch, Übungen, Bearbeitung von Fallbeispielen, Rollenspiele