Richtig delegieren

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aller Laufbahngruppen, die über Grundkenntnisse in der Kommunikation und Mitarbeiterführung verfügen

Die Teilnehmenden sollen

- Methoden zur effektiven Delegation kennen,

- wissen, wie man Rückdelegationen verhindern kann und

- in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zur eigenverantwortlichen Problemlösung anzuleiten.

- der umgekehrte Prozess der Aufgabenverteilung: Rückdelegation

- Erziehung zur Unselbständigkeit versus Anleitung zur eigenverantwortlichen Problemlösung

- Methoden zur effektiven Delegation

- das Delegationsgespräch

- Feedback als Bestandteil des Delegationsprozesses

Lehr- und Rundgespräch, Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden, Diskussion