Das Beurteilungsgespräch

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aller Laufbahngruppen, die über Grundkenntnisse in der Kommunikation und Mitarbeiterführung verfügen

Die Teilnehmenden sollen

- in der Lage sein, Beurteilungsgespräche sachgerecht vorzubereiten,

- typische Fehler kennen, die häufig in Beurteilungsgesprächen gemacht werden,

- in der Lage sein, Beurteilungsgespräche sachgerecht durchzuführen.

- Ziele und Funktionen der Mitarbeiterbeurteilung

- Stellenwert und Ziele von Beurteilungsgesprächen

- Regeln zur Vorbereitung und Durchführung eines Beurteilungsgesprächs

- Simulation eines Beurteilungsgesprächs unter Verwendung des Beurteilungsvordrucks

- Fehler im Beurteilungsgespräch

Lehr- und Rundgespräch, Gruppenarbeit, Übungen, Fallbeispiele