Führung braucht Austausch: Kollegiale Fallberatung als Werkzeug für eine reflektierte Praxis

erfahrene Führungskräfte, die ihre Handlungssicherheit in komplexen Führungssituationen stärken und durch strukturierte kollegiale Beratung voneinander lernen wollen

Die Teilnehmenden sollen

- Grundlagen kennen und eine Haltung entwickeln, die die Methode der kollegialen Fallberatung ermöglichen,

- die Methode der kollegialen Fallberatung kennen und sicher anwenden können,

- eigene Führungsthemen strukturiert reflektieren und praxisorientierte Lösungen entwickeln,

- das Potenzial von kollektiver Intelligenz und Erfahrung im Führungsteam nutzen lernen sowie

- eine wertschätzende, lösungsorientierte Kommunikations- und Beratungskultur fördern.

- Haltung und Grundlagen für die Methode der Kollegialen Fallberatung

- Grundprinzipien und Ablauf der kollegialen Fallberatung

- Rollenverständnis: Fallgeber, Moderator, Berater

- Frage- und Interventionstechniken im Beratungsprozess

- Voraussetzungen für Vertrauen und Offenheit in der Gruppe

- Anwendung auf reale Führungssituationen der Teilnehmenden

- Reflexion der eigenen Beratungs- und Führungshaltung

Input und Lehrgespräch, moderierte Gruppenarbeit, strukturierte Fallberatung in Kleingruppen, Reflexion, Erfahrungsaustausch

- Der endgültige Ablauf und die konkrete Schwerpunktsetzung werden in Abstimmung mit den Teilnehmenden festgelegt.

- Um den Workshop-Charakter zu gewährleisten, findet die Veranstaltung im kleinen Teilnehmerkreis statt.