Steuerung von Digitalisierungsprojekten - Kompaktkurs für Führungskräfte

Führungskräfte, die den digitalen Transformationsprozess sowie entsprechende Umsetzungsprojekte steuern sollen

Die Teilnehmenden sollen

- typische Vorgänge und Arbeitsaufgaben identifizieren können, deren Erledigung durch eine Digitalisierung effektiviert werden kann,

- die wesentlichen Schritte, den zu erwartenden Ablauf sowie die Erfolgsfaktoren eines typischen Digitalisierungsprozesses kennen,

- Ziele und Schwerpunkte konkreter Digitalisierungsprojekte festlegen, eine entsprechende Projektorganisation installieren sowie deren Arbeit steuern und unterstützen können sowie

- die Angebote und Unterstützungsleistungen relevanter Partner kennen.

- Verwaltung und Organisationsentwicklung: aktuelle Herausforderungen

- Überblick: Konzepte und Potenziale der Digitalisierung sowie typische IT-Lösungen aus dem Verwaltungskontext (Best Practice)

- Identifizierung von Bedarfen sowie Initiierung und Steuerung von Digitalisierungsprozessen

- typische Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines Digitalisierungsprozesses

- strategisches und operatives Projektmanagement: Aufgaben und Verantwortlichkeiten

- Risiko- und Krisenmanagement im Zuge der Projektdurchführung sowie beim Roll out der IT-Lösung

- Angebote und Unterstützungsleistungen relevanter Partner (z. B. des Staatsbetriebs Sächsische Informatik Dienste)

Lehr- und Rundgespräch, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen

5 Tage (2 Module)

wird noch bekannt gegeben